HGA12/2010
Внутренний номер:  333522
Varianta în limba de stat
Карточка документа

Республика Молдова
ПРАВИТЕЛЬСТВО
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Nr. 12
от  19.01.2010
об утверждении Положения об институциональной базе и
механизме координирования внешней помощи, предоставляемой
Республике Молдова международными донорскими
организациями и странами-донорами
Опубликован : 26.01.2010 в Monitorul Oficial Nr. 11-12     статья № : 54
    Утратило силу согласно ПП561 от 19.08.15, МО224-233/21.08.15 ст.639

    ИЗМЕНЕНО

    ПП1161 от 20.12.2010, МО252-253/21.12.2010 ст.1276

    В целях повышения эффективности, продуктивности и долгосрочности внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова международными донорскими организациями и странами-донорами, и во исполнение положений Закона № 64-XII от 31 мая 1990 г. о Правительстве (повторное опубликование: Официальный монитор Республики Молдова, 2002 г., № 131-133, ст.1018) Правительство ПОСТАНОВЛЯЕТ:
    1. Утвердить Положение об институциональной базе и механизме координирования внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова международными донорскими организациями и странами-донорами, согласно приложению №1.
    2. Министерствам и другим центральным адми-нистративным органам в течение месяца назначить координатора внешней помощи для данного сектора и создать секторальные советы в области внешней помощи на основе принципов, изложенных в указанном Положении.
    3. Признать утратившими силу постановления Прави-тельства согласно приложению №2.
    4. Контроль за выполнением настоящего Постановления возложить на Государственную канцелярию.

    ПРЕМИЕР-МИНИСТР                           Владимир ФИЛАТ
    Контрассигнуют:
    зам. премьер-министра,
    министр иностранных дел и
    европейской интеграции                        Юрие ЛЯНКЭ
    государственный министр                      Виктор БОДЮ
    министр финансов                                    Вячеслав НЕГРУЦА

    № 12. Кишинэу, 19 января 2010 г.

Приложение № 1
к Постановлению Правительства
№ 12 от 19 января 2010 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
об институциональной базе и механизме координирования внешней
помощи, предоставляемой Республике Молдова международными
донорскими организациями и странами-донорами
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Введение
    1. Положение об институциональной базе и механизме координирования внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова международными донорскими организациями и странами-донорами (в дальнейшем – Положение), устанавливает принципы и процедуры, определяющие:
    a) институциональную базу координирования внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова сообществом доноров;
    b) процесс планирования, внедрения и мониторинга проектов и программ внешней помощи.
    2. Задачей настоящего Положения является повышение эффективности, продуктивности и долгосрочности внешней помощи посредством лучшего координирования на протяжении всего процесса планирования и внедрения внешней помощи.
    3. Целью настоящего Положения является:
    a) четкое определение компетенции органов, вовлеченных в процесс планирования, внедрения и мониторинга внешней помощи, предоставляемой сообществом доноров;
    b) установление единой и эффективной процедуры планирования и мониторинга внешней помощи, предоставляемой сообществом доноров.
    4. Этот документ не регулирует:
    а) внешнюю помощь, полученную в виде гуманитарной помощи, благотворительные и спонсорские средства;
    b) внешнюю помощь, предоставляемую международными общественными ассоциациями, а также внешнюю помощь, полученную от общественных объединений, зарегистрированных в Республике Молдова, за исключением оговоренных на правительственном уровне программ, предназначенных для общественных объединений, или программ, которые должны быть внедрены с их помощью;
    с) внешнюю помощь, предоставляемую непосредственно частному сектору, за исключением проектов/программ, оговоренных и/или разработанных  на правительственном уровне, в целях развития частного сектора;
    d) внешнюю помощь, предоставляемую непосредственно Национальному банку Молдовы и Счетной палате, за исключением проектов/программ, оговоренных и/или разработанных  на правительственном уровне, в целях развития институционального потенциала и/или улучшения технического и материального положения  этих учреждений;
    е) основу сотрудничества центральных публичных органов с международными организациями, которое предполагает взаимную защиту интересов безопасности.
    Определения
    5. В целях настоящего Положения приведенные понятия имеют следующие определения:
    внешняя помощь – внешняя финансовая и техническая помощь, получаемая Республикой Молдова со стороны международных донорских организаций и стран-доноров для преодоления критических ситуаций, социально-экономического развития и демократизации общества;
    техническая помощь (техническое сотрудничество) – передача знаний, в том числе технологий, методологий и методов;
    финансовая или инвестиционная помощь (финансовое или инвестиционное сотрудничество) – передача финансовых средств в виде кредитов или грантов;
    [Пкт.5 понятие изменено ПП1161 от 20.12.2010, МО252-253/21.12.2010 ст.1276]
    грант – договорное отношение, посредством которого  донор передает бенефициару  финансовые ресурсы и/или товары для внедрения проекта/программы, которые не требуют погашения;
    общая бюджетная поддержка – финансовая помощь бюджета путем передачи финансовых средств от страны-донора/международной донорской организации для финансирования бюджетных расходов без конкретного назначения;
    секторальная бюджетная поддержка – финансовая помощь бюджета путем передачи финансовых средств от страны-донора/международной донорской организации для выполнения программы или стратегии развития сектора;
    координирование внешней помощи – мероприятия и механизмы, введенные в действие Правительством Республики Молдова для эффективного и продуктивного направления и использования внешней помощи с целью максимизации воздействия внешней помощи на социально-экономическое и демократическое развитие Республики Молдова;
    государственный контракт – договоренность, достигнутая Республикой Молдова на уровне государства или Правительства, а также министерств или других центральных публичных органов, с другим государством, правительством, международной организацией, финансовым учреждением или другими субъектами, которые не имеют статуса субъекта международного права, из различных сфер экономического, коммерческого, финансового или социального характера, которые не регулируются международным публичным правом;
    национальный орган по координированию – национальное учреждение, наделенное функцией по координированию на национальном уровне внешней помощи, предоставляемой странами-донорами и международными донорскими организациями;
    донор (внешний партнер по развитию) – страна, группа стран, международная организация, финансирующая внедрение проектов, исследований или другого рода мероприятий, целью которых является передача финансовых средств, имущества, знаний или технологий для Республики Молдова;
    реципиент – орган центрального публичного управления, который пользуется результатами проекта в процессе внедрения политики в секторе;
    бенефициарий – частный или государственный орган, общественная организация, для которой результаты проекта предназначены непосредственно;
    контрактор (разработчик, оператор) – лицо, организация, государственный или частный, международный или местный консорциум который поставляет товары, услуги для внедрения проекта технической или инвестиционной помощи, законтрактованный донором для внедрения проекта;
    [Пкт.5 понятие изменено ПП1161 от 20.12.2010, МО252-253/21.12.2010 ст.1276]
    проектное предложение – заявка на помощь, сфор-мулированная соискателем в соответствии со стандартной документацией, разработанной Правительством, в которой уточняются основные характеристики заявки, а также бенефициарий, мероприятия, которые должны быть выполнены в рамках проекта, период внедрения, ожидаемые результаты, а также средства, необходимые для их внедрения;
    техническое задание (карточка проекта, технические условия) – документ, разработанный на основе проектного предложения в соответствии с требованиями к подаче заявки на выделение наличных средств сообщества доноров;
    проект – ряд мероприятий, осуществляемых для достижения общей задачи и/или комплекса специфичных задач в течение установленного периода времени и определенного бюджета;
    инвестиционный проект – проект, предназначенный для создания новых основных средств, расширения, переоборудования и/или модернизации существующих основных средств;
    программа – ряд проектов с общей(-ими) главной(-ыми) задачей (-ами).
    планирование – определение стратегических направлений в процессе освоения внешней помощи;
    мониторинг – система систематического сбора информации на протяжении периода внедрения, создаваемая в целях измерения релевантности, эффективности, продуктивности, воздействия и долгосрочности проекта/программы для предоставления административной информации реципиенту и национальному органу по координированию, чтобы позволить им среагировать своевременно и принять эффективные меры по улучшению/исправлению;
    эффективность – оценка порядка использования средств (финансовых, человеческих, материальных и времени) для достижения ожидаемых результатов;
    продуктивность – форма измерения (оценки) реальных результатов по сравнению с результатами, определенными до начала мероприятий;
    воздействие – положительные и отрицательные, первичные и вторичные эффекты, возникшие прямо или косвенно, намеренно или ненамеренно;
    долгосрочность – продолжение пользования достигнутыми результатами после завершения проекта/программы;
    оценка – оценивание результатов проекта или программы и рассмотрение уровня интеграции результатов данного проекта в общие задачи развития сектора и/или правительственной программы;
    анализ эффективности затрат – мера, в какой проект производит чистую социальную и экономическую выгоду;
    потенциал поглощения – потенциал планирования и внедрения внешней помощи, в том числе способность разрабатывать качественные проекты, способные поглотить максимум выделенных фондов;
    база данных внешней помощи – вся документированная информация, собранная вручную и в автоматизированной информационной системе, для учета проектов и программ внешней помощи, внедряемых в Республике Молдова.
    Общие принципы политики Правительства в области внешней помощи
    6. Принадлежность (подписка) к международным обязательствам в области повышения эффективности внешней помощи, таких как Парижская декларация (2005 г.), Аккрская программа действий (2008 г.).
    7. В привлечении внешней помощи Правительство отдает предпочтение безвозмездной технической и финансовой помощи. Правительство подходит осмотрительно к заключению займов и в первую очередь к займам с элементом гранта минимум 25 процентов.
    8. Правительство продолжает устанавливать политики и задачи развития, обеспечивать наилучшее координирование и синергию в процессе планирования, внедрения, мониторинга и оценки внешней помощи через установление широкого консультативного процесса и диалога между Правительством, частным сектором и гражданским обществом. Кроме того, Правительство признает важность консультаций и диалога с сообществом доноров.
    9. Правительство Республики Молдова уделяет повышенное внимание постоянному росту потенциала поглощения внешней помощи.
    10. Общая бюджетная поддержка является способом, которому Правительство отдает предпочтение в процессе контрактации внешней помощи, за которым следует секторальная бюджетная поддержка, техническая помощь и финансовая помощь для инвестиционных проектов.
    11. Координирование внешней помощи осуществляется на принципах прозрачности и взаимодополняемости, исключения дублирований и обеспечения эффективного и продуктивного использования средств.
II. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ БАЗА
    Межминистерский комитет по стратегическому планированию
    12. Для целей настоящего Положения Межминистерский комитет по стратегическому планированию обеспечивает направление и соотношение внешней помощи ввиду осуществления национальных приоритетов социально-экономического развития, а также ее эффективного и продуктивного использования.
    13. Структура, миссия, функции и обязанности Комитета устанавливаются Правительством.
    Национальный координатор в области внешней политики
    14. Функции Национального координатора в области внешней помощи (в дальнейшем – Национальный координатор) осуществляются премьер-министром.
    15. Национальный координатор обеспечивает правильное проведение рамочного процесса планирования, внедрения и мониторинга внешней помощи.
    16. В переговорах с донорами Национальный коор-динатор действует как официальный представитель Республики Молдова и отвечает за направление и эффективное использование внешней помощи в целях достижения приоритетов, определенных в национальных программах развития.
    17. Национальный координатор выполняет следующие обязанности:
    a) продвигает среди доноров приоритеты внешней помощи и проекты, выявленные и утвержденные Межминис-терским комитетом по стратегическому планированию;
    b) подписывает рамочные государственные контракты в области внешней помощи;
    c) изучает результаты использования внешней помощи и осуществляет мониторинг внедрения проектов/программ внешней помощи.
    Национальный орган по координированию внешней помощи
    18. Национальным органом по координированию внешней помощи является Государственная канцелярия.
    19. Национальный орган по координированию отвечает за планирование, мониторинг, оперативную и методологическую оценку, а также за регистрацию и обеспечение прозрачности внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова сообществом доноров.
    20. В частности Национальный орган по коор-динированию в лице подразделения по координации внешней помощи (в дальнейшем – Национальное координационное подразделение) выполняет следующие обязанности:
    a) определяет приоритеты внешней помощи в соответствии с основными национальными документами развития и секторальные предложения, полученные от секторальных советов в области внешней помощи, и представляет их для утверждения Межминистерскому комитету по стратегическому планированию;
    b) обеспечивает и координирует разработку государственных контрактов в области внешней помощи и руководит инициируемыми переговорами, продвигает в ходе переговоров национальные интересы, принципы равенства и взаимной выгоды;
    c) участвует в разработке и переговорах секторальных государственных контрактов в области внешней помощи;
    d) обеспечивает разнообразие и усиление технического и финансового сотрудничества с сообществом доноров, изучает и анализирует новые источники помощи в развитии;
    e) обеспечивает по необходимости информирование потенциальных бенефициаров о возможностях для получения внешнего финансирования;
    f) сотрудничает с миссиями сообщества доноров в ходе их визитов в страну в целях выявления новых проектов/программ или мониторинга и оценки существующих;
    g) непрерывно оценивает потенциал поглощения помощи страной, а также вносит предложения по его улучшению;
    h) координирует процесс мониторинга внедрения на национальном уровне проектов, финансируемых сообществом доноров;
    i) постоянно информирует Межминистерский комитет о статусе этапа планирования, возможности возникновения проблем и предлагаемых решениях по их преодолению, также о процессе внедрения внешней помощи на национальном уровне;
    j) координирует выполнение действий, включенных в государственные контракты или в другие аналогичные документы, подписанные с сообществом доноров, о повышении эффективности предоставляемой внешней помощи;
    k) обеспечивает учет и регистрацию проектов и программ внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова, в базе данных внешней помощи, обладателем и администратором которой является Государственная канцелярия;
    l) обеспечивает прозрачность и выполнение требований об информировании и публичности внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова; обеспечивает внедрение политики коммуникации с сообществом доноров и гражданским обществом.
    Секторальный координатор внешней помощи
    21. Секторальным координатором внешней помощи является руководитель или заместитель руководителя центрального публичного органа. В зависимости от сложности области деятельности реципиента в его состав могут быть назначены несколько секторальных координаторов внешней помощи.
    22. Секторальный координатор внешней помощи (в дальнейшем – секторальный координатор) обеспечивает координирование на уровне сектора внешней помощи, предоставляемой Республике Молдова сообществом доноров.
    23. В частности секторальный координатор выполняет следующие обязанности, обеспечивая:
    a) своевременную и качественную разработку проектных предложений/программ с внешним финансированием;
    b) руководство переговорной группой по госу-дарственному контракту для секторального проекта/программы внешней помощи путем продвижения национальных интересов, принципа равенства и взаимной выгоды в ходе переговоров;
    c) гармонизированное внутри- и межсекторальное взаимодействие между проектами и программами внешней помощи для достижения полной согласованности внедряемых мероприятий;
    d) надлежащее функционирование процесса внедрения и мониторинга проектов и  программ с внешним финансированием, запущенных в секторе, координируемом реципиентом;
    e) исключение наложения и дублирований, а также обеспечение долгосрочности помощи, предоставляемой в секторе, координируемом реципиентом;
    f) своевременное и качественное представление отчетов о мониторинге проектов и программ, внедряемых в секторе, координируемом реципиентом;
    g) разработку годового отчета о прогрессе во внедрении проектов и программ внешней помощи в секторе;
    h) прозрачность мероприятий и результатов, полученных от внедрения проектов внешней помощи в секторе;
    i) эффективное функционирование секторального совета в области внешней помощи.
    Секторальный совет в области внешней помощи
    24. Секторальный совет в области внешней помощи (в дальнейшем – секторальный совет) является консультативным органом, созданным на основе принципа партнерства, наделенным функциями по секториальному планированию и мониторингу проектов и программ внешней помощи.
    25. В зависимости от сложности области деятельности реципиента в его составе могут быть созданы несколько секторальных советов в области внешней помощи.
    26. Председательство в секторальном совете обес-печивается секторальным координатором. В состав секторального совета входят:
    a) руководители подразделений, ответственных за формулирование, мониторинг и оценку политик в секторе, и управлений по европейской интеграции;
    b) представители доноров, действующих в секторе;
    c) представитель(-и) Национального координационного подразделения;
    d) представитель(-и) частного сектора (в случае релевантности);
    e) представитель(-и) общественных организаций (в случае релевантности);
    f) представители других релевантных учреждений.
    27. Секторальный совет созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
    28. Секторальный совет выполняет следующие основные обязанности:
    a) выявляет, формулирует и предлагает национальному органу по координированию приоритеты помощи в секторе, в том числе проектные предложения, обеспечивая их взаимодополняемость и исключение дублирований;
    b) участвует в разработке/улучшении, на уровне сектора, стратегий и планов действий, секторальных стратегий расходов в части интеграции действий и финансовых средств, запланированных при внешней поддержке, в национальный публичный бюджет;
    c) обеспечивает мониторинг проектов и программ внешней помощи таким образом, чтобы:
    - проекты и программы внешней помощи в секторе внедрялись своевременно и эффективно;
    - запланированные мероприятия и результаты содействовали выполнению задач;
    - средства использовались наиболее эффективным образом;
    d) рекомендует/принимает активные меры по улучшению/ исправлению в случае появления проблем оперативного характера или в случае, когда достижение ожидаемых результатов в рамках проектов и программ внешней помощи не является безусловным;
    e) рассматривает и утверждает отчеты о мониторинге проектов и программ внешней помощи, внедряемых в секторе;
    f) оценивает воздействие и долгосрочность помощи, предоставляемой в секторе, для выполнения стратегических задач.
III. МЕХАНИЗМ КООРДИНИРОВАНИЯ
    Планирование
    29. На протяжении этапа планирования Национальный координатор при содействии Национального координационного бюро обеспечивает:
    a) организацию этапа планирования;
    b) слушание в Межминистерском комитете по стратегическому планированию информации о ходе выполнения этапа планирования;
    c) принятие других мер для обеспечения должного проведения этапа планирования.
    30. Этап планирования состоит из следующих фаз:
    a) определение приоритетов помощи;
    b) выявление проектных идей и формулирование предложений, карточек и технических заданий проектов;
    c) ведение переговоров и подписание государственного контракта в области внешней помощи.
    Последовательность фаз b) и c) меняется в зависимости от донора.
    31. Приоритеты внешней помощи на секторальном уровне утверждаются секторальным советом и представляются секторальным координатором в адрес Национального органа по координированию.
    32. Предложения по приоритетам внешней помощи на национальном уровне формулируются Национальным координационным бюро на основе предложений, представленных секторальном координатором, обеспечивая их соответствие следующим документам политик:
    a) Национальная стратегия развития и План действий;
    b) двусторонние соглашения между Республикой Молдова и Европейским Союзом;
    c) Программа деятельности Правительства;
    d) другие программы и стратегии.
    33. Национальное координационное подразделение представляет на утверждение в Межминистерский комитет по стратегическому планированию выявленные приоритеты внешней помощи.
    34. Утвержденные приоритеты служат основой для разработки/ведения переговоров по государственным контрактам в области внешней помощи, стратегий доноров о предоставлении помощи по стране, а также по проектным предложениям.
    35. Секторальный координатор обеспечивает качес-твенную разработку проектных предложений с внешним финансированием в соответствии с требованиями приложения №1 к настоящему Положению.
    36. Если разработка проектного предложения предполагает участие нескольких секторальных координаторов в области внешней помощи, они принимают решение путем консенсуса о назначении главного координатора, отвечающего за разработку проектного предложения.
    37. Секторальный координатор представляет Национальному органу по координированию проектное предложение, рассмотренное и утвержденное секторальным советом.
    38. Национальное координационное бюро формулирует оценочное заключение по проектному предложению в соответствии со следующими критериями:
    a) соответствие задач, мероприятий и результатов проектного предложения утвержденным приоритетам внешней помощи;
    b) вклад в решение первостепенных задач сектора с четким указанием задач проекта и целевой группы, которая будет пользоваться результатами проекта;
    c) представление, в зависимости от случая, альтернатив в случае внедрения проекта с проведением предварительного анализа эффективности затрат;
    d) соответствие структуры и содержания проектного предложения требованиям, утвержденным при представлении проектных предложений;
    e) долгосрочность, взаимодополняемость и исключение дублирований с другими проектами, находящимися в процессе внедрения;
    f) иное (специфичные требования донора к подаче заявок).
    39. Проектные предложения, сопровожденные оценочным заключением, рассматриваются Межминистерским комитетом по стратегическому планированию.
    40. После утверждения Межминистерским комитетом реципиент, который представил проектное предложение, при содействии Национального координационного бюро обеспечивает качественную разработку технического задания в соответствии с требованиями к подаче заявок на выделение наличных средств сообщества доноров.
    41. Заявки на внешнюю помощь в адрес сообщества доноров, сопровождаемые техническими заданиями, подписываются и отсылаются исключительно от имени Национального координатора.
    42. Национальный координатор, при поддержке Национального координационного подразделения, обеспечивает координирование процесса разработки/ведения переговоров по государственным контрактам в области внешней помощи, в том числе по секторальным контрактам.
    43. Секторальный координатор представляет Прави-тельству для утверждения, в соответствии с действующим законодательством, проект государственного контракта, получив мандат на инициирование переговоров.
    44. Переговоры по государственным контрактам, которые являются общей основой для сотрудничества в области внешней помощи, ведутся Национальным координатором или лицом, предложенным им и уполномоченным в соответствии с действующим законодательством.
    45. Переговоры по секторальному государственному контракту в области внешней помощи ведутся секторальным координатором при участии представителей Национального координационного бюро и других релевантных учреждений, а в случае государственных контрактов, на основе которых привлекаются государственные займы или предусматривается софинансирование или другие финансовые обязательства из государственного бюджета, – с обязательным участием представителей Министерства финансов.
    46. Рамочный государственный контракт в области внешней помощи подписывается Национальным координатором, а секторальный – секторальным координатором. Секторальные контракты, на основе которых привлекаются государственные займы, заключаются в условиях закона.
    Внедрение
    47. Координирование внедрения проекта или программы осуществляется секторальным координатором с принятием всей ответственности за эффективное и продуктивное внедрение проекта/программы.
    48. Секторальный координатор обеспечивает активное участие государственных служащих на этапах подготовки к запуску проекта (в зависимости от случая):
    a) подготовка тендерных документов;
    b) способствование размещению объявлений о наборе персонала;
    c) делегирование членов и наблюдателей или, в зависимости от случая, создание и обеспечение эффективного и прозрачного функционирования комиссий по оценке проекта/программы;
    d) другие мероприятия, характерные для подготовительного этапа.
    49. В течение 30 дней от запуска проекта/программы внешней помощи реципиент, при поддержке секторального координатора, содействует регистрации проекта/программы в базе данных внешней помощи.
    50. На протяжении периода внедрения проекта реципиент под руководством секторального координатора обеспечивает:
    a) эффективное и раздельное использование финансовых средств в соотношении с ожидаемыми результатами;
    b) рассмотрение/разработка и утверждение начального отчета, отчета о проекте и законодательного отчета о проекте/программе;
    c) доступ экспертов к информации, необходимой для надлежащего функционирования проекта;
    d) гармонизированное внутрисекторальное и межсекторальное взаимодействие между проектами и программами внешней помощи для обеспечения полной согласованности внедряемых мероприятий;
    e) эффективность и прозрачность процесса закупок услуг и товаров, а также финансового менеджмента (в случае заключения контрактов на оказание внешней финансовой помощи);
    f) функционирование комитета по надзору за проектом/ программой;
    g) размещение на сайте учреждения сведений о запуске и внедрении в секторе всех проектов внешней помощи.
    Мониторинг
    51. Национальный координатор при содействии Национального координационного бюро обеспечивает координирование и должное функционирование национальной системы мониторинга внешней помощи.
    52. Мониторинг внедрения проектов и программ внешней помощи выполняется посредством:
    a) отчетов о мониторинге проекта/программы в целях определения их релевантности, эффективности, продуктивности, воздействия и долгосрочности в соответствии со стандартной документацией, представленной в приложении №2 к настоящему Положению;
    b) собеседование с бенефициарием и контрактором (в зависимости от случая).
    53. Отчеты о мониторинге проекта/программы отличаются в зависимости от фаз проекта:
    a) отчет о мониторинге начальной фазы проекта/программы разрабатывается в конце начальной фазы проекта (до утверждения начального отчета). Отчет определяет релевантность проекта, качество технического задания, наличие рабочего плана и уровень достижения ожидаемых результатов и выполнения поставленных задач и т.д.;
    b) отчет о мониторинге прогресса разрабатывается в период до 45 дней, следующих после отчетного полугодия. Отчет отражает текущее состояние внедрения проекта/программы и устанавливает соответствие внедрения проекта рабочему плану, задержки, соответствие достигнутых результатов ожидаемым и т.д.;
    c) финальный отчет о мониторинге должен быть разработан на протяжении первых трех месяца с момента завершения проекта или с момента получения/завершения разработки финального отчета по проекту. Отчет должен содержать обзор выполненных мероприятий, оценку результатов и задач, определение воздействия и долгосрочности, которые являются основными для обеспечения непрерывности достижений в рамках проекта.
    54. Отчеты о мониторинге разрабатываются реципиентом, обсуждаются и утверждаются секторальным советом. Отчеты о мониторинге подписываются секторальным координатором и представляются Национальному координатору.
    55. Секторальный координатор подготавливает годовой отчет о прогрессе внедрения проектов и программ внешней помощи в секторе и представляет его Национальному координатору.
    56. В случае необходимости годовые секторальные отчеты рассматриваются в рамках Межминистерского комитета по стратегическому планированию.
    57. Национальное координационное подразделение готовит консолидированный годовой отчет по внедрению проектов и программ внешней помощи и представляет его Межминистерскому комитету по стратегическому планированию.
    58. С разрешения Национального координатора Национальное координационное подразделение участвует от имени Правительства Республики Молдова в мероприятиях по оценке проектов/программ внешней помощи, внедряемых в Молдове.
Типовой документ для формулирования проектного
предложения


Область сотрудничества (сектор)

 Название проекта
 
 Реципиент(ы)

 Бенефициар(ы)
 
 Период внедрения
 
 Введение и обоснование
Описание положения  в секторе, другие соответствующие программы доноров в секторе (завершенные или осуществляемые)
Главная цель
 
 Задача проекта
 
 Ожидаемые результаты
 
 Конкретные действия
 
 Компоненты

      Бюджет
Техническая помощь, необходимые работы/ оборудование
 
Соискатель
Организация/контактное лицо (e-mail, адрес, телефон, факс) и др.

    [Приложение 1 в редакции ПП1161 от 20.12.2010, МО252-253/21.12.2010 ст.1276]


Приложение № 2
к Постановлению Правительства
№ 12 от 19 января 2010 г.
СПИСОК
постановлений Правительства, которые признаются
утратившими силу
    1. Постановление Правительства №560 от 10 августа 1995 года «О Программе технической помощи на 1995-1996 годы» (Официальный монитор Республики Молдова, 1995 г., №59-60, ст. 462).
    2. Постановление Правительства № 988 от  28 сентября 2000 г. «О совершенствовании механизма координирования технической помощи, оказываемой Республике Молдова» (Официальный монитор Республики Молдова, 2000 г., № 124-126, ст. 1092).
    3. Постановление Правительства №700 от 3 июня 2002 года «О некоторых мерах по повышению эффективности технической помощи, оказываемой Республике Молдова сообществом доноров» (Официальный монитор Республики Молдова, 2002 г., №74, ст. 794).
    4. Постановление Правительства №1493 от 19 ноября 2002 года «О внесении изменений и дополнений в некоторые постановления Правительства Республики Молдова» (Официальный монитор Республики Молдова, 2002 г., №159-160, ст. 1632).
    5. Постановление Правительства №302 от 21 марта 2005 года «О Национальной программе технической помощи на 2005-2006 годы» (Официальный монитор Республики Молдова, 2005 г., №51-54, ст. 358).