HGM499/2012 Внутренний номер: 344035 Varianta în limba de stat | Карточка документа |
![]() Республика Молдова | |
ПРАВИТЕЛЬСТВО | |
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Nr. 499
от 06.07.2012 | |
o подразделении по е-Преобразованию в составе органа центрального публичного управления | |
Опубликован : 13.07.2012 в Monitorul Oficial Nr. 143-148 статья № : 546 | |
ИЗМЕНЕНО ПП255 от 27.03.18, МО108-112/30.03.18 ст.290 На основании Закона № 173 от 28 июля 2011 года о ратификации Финансового соглашения между Республикой Молдова и Международной ассоциацией развития для реализации Проекта «е-Преобразование управления» (Официальный монитор Республики Молдова, 2011 г., №131-133, ст. 425), а также в целях внедрения положений Постановления Правительства №710 от 20 сентября 2011г. «Об утверждении Стратегической программы технологической модернизации управления (е-Преобразование)» (Официальный монитор Республики Молдова, 2011 г., № 156-159, ст.780) Правительство ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Министерствам, другим центральным административным органам учредить в центральном аппарате подразделение по е-Преобразованию в качестве обязательного структурного подразделения в пределах утвержденной штатной численности. В случае органов центрального публичного управления с предельной штатной численностью менее 20 единиц обязанности и полномочия в данной области возлагаются на одно из существующих подразделений. 2. Утвердить Рамочное положение о подразделении по е-Преобразованию в составе органа центрального публичного управления (прилагается). 3. Министерствам, другим центральным административным органам: в 60-дневный срок пересмотреть структуру центрального аппарата; утвердить положение о подразделении по е-Преобразованию и должностные инструкции в соответствии с требованиями Рамочного положения, утвержденного настоящим Постановлением. 4. Государственной канцелярии при содействии Центра электронного управления: предоставить методологическую поддержку в процессе учреждения подразделений по е-Преобразованию; способствовать расширению и укреплению функциональных возможностей соответствующих подразделений путем организации обучающих мероприятий и обмена опытом. 5. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на Государственную канцелярию. ПРЕМЬЕР-МИНИСТР Владимир ФИЛАТ № 499. Кишинэу, 6 июля 2012 г. Утверждено
Постановлением Правительства № 499 от 6 июля 2012 г. РАМОЧНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
1. Рамочное положение о подразделении по е-Преобразованию в составе органа центрального публичного управления (в дальнейшем – орган) устанавливает порядок организации и функционирования указанного подразделения.о подразделении по е-Преобразованию в составе органа центрального публичного управления Глава I Общие положения 2. Подразделение по е-Преобразованию, действующее в составе органа, способствует улучшению качества управления путем использования информационных технологий (в дальнейшем – ИТ). 3. Задача подразделения по е-Преобразованию состоит в обеспечении синхронизации секторальных политик и стратегий с программой технологической модернизации управления для эффективного выполнения задач и целей органа, повышения результативности его деятельности и улучшения качества предоставляемых гражданам публичных услуг. 4. Подразделение по е-Преобразованию осуществляет свою деятельность, постоянно сотрудничая и взаимодействуя с другими структурными подразделениями органа, деконцентрированными общественными службами, подведомственными органами и учреждениями. 5. Численность специалистов подразделения по е-Преобразованию устанавливается руководителем органа в пределах штатной численности, утвержденной Правительством, и в зависимости от сферы деятельности соответствующего органа, объема и специфики оказываемых публичных услуг. Глава II
6. Подразделение по е-Преобразованию является самостоятельным структурным подразделением, подчиняющимся непосредственно руководителю органа. Порядок организации 7. Подразделение по е-Преобразованию может иметь статус управления, отдела или службы в соответствии с нормами, установленными действующим законодательством. [Пкт. 8 утратил силу согласно ПП255 от 27.03.18, МО108-112/30.03.18 ст.290] 9. В подразделении будут работать специалисты в областях, необходимых в процессе успешного внедрения программы по е-Преобразованию: 1) архитектура в крупном масштабе, инфраструктура, информационные сети; 2) менеджмент ИТ-проектов; 3) анализ информации и данных. По решению руководителя органа в указанных областях возможно экстернализация услуг в соответствии с действующим законодательством. 10. Подразделение по е-Преобразованию включает кроме начальника, по крайней мере, одного специалиста, в зависимости от деятельности, осуществляемой в данном органе в области технологической модернизации управления. Глава III
11. В основные задачи начальника подразделения входит: Основные задачи и полномочия начальника подразделения/координатора по е-Преобразованию 1) координация процесса е-Преобразования на уровне органа и сектора деятельности при участии в разработке секторальных политик и стратегий и их синхронизация в соответствии с целями программы по е-Преобразованию управления; 2) координация применения ИТ, участие в реорганизации порядка деятельности органа в целях повышения результативности и улучшения качества предоставляемых публичных услуг; 3) координация ИТ-проектов; 4) координация технологических решений и ИТ-ресурсов; 5) координация процесса укрепления способностей в области электронного управления; 6) координация деятельности специалистов подразделения. 12. Начальник подразделения имеет следующие полномочия: 1) координация процесса е-Преобразования на уровне органа и сектора деятельности, при участии в разработке секторальных политик и стратегий и их синхронизация в соответствии с целями программы е-Преобразования управления: a) согласовывает ИТ с целью, порядком организации и функционирования органа и обеспечивает соответствие органа целям технологической модернизации управления путем разработки политик и стратегии е-Преобразования сектора; b) координирует процессы планирования, развития, внедрения и эффективного операционного менеджмента ресурсов и информационной инфраструктуры на уровне органа; c) контролирует применение и соблюдение законных положений, относящихся к технологической модернизации управления, а по необходимости, вносит предложения по усовершенствованию законодательной базы; d) обеспечивает участие органа в межсекторальном сотрудничестве по реализации электронного управления; e) определяет потенциальные партнерства в ИТ-сфере и координирует их претворение в жизнь; 2) координация применения ИТ, участие в реорганизации порядка деятельности органа в целях повышения результативности и улучшения качества предоставляемых публичных услуг: a) участвует в изучении и реорганизации внутренних процессов и публичных услуг, в том числе в планировании деятельности, менеджменте ресурсов; b) координирует создание публичных услуг в электронном формате; c) продвигает е-услуги и информационные системы; d) применяет менеджмент изменений, определяет потребности в плане повышения результативности деятельности органа посредством ИТ; 3) координация ИТ-проектов: a) оценивает потребности в инвестициях в области ИТ; b) участвует в планировании бюджета инвестиций и закупок в области ИТ; c) осуществляет мониторинг процесса разработки концепций, используемых терминов и сопутствующей технической документации, необходимой для закупки ИТ-решений; d) координирует ИТ-проекты и обеспечивает контроль за выполнением запланированных целей в установленные сроки и в установленном качестве; e) координирует процесс одобрения органом закупленных ИТ-решений; 4) координация технологических решений и ИТ-ресурсов: a) координирует мониторинг последовательности инвестиций и информационную и технологическую инфраструктуру на уровне органа и обеспечивает организационное взаимодействие в соответствии с целями технологической модернизации управления; b) обеспечивает непрерывную поддержку процесса технологической инновации в соответствующем органе; c) разрабатывает и продвигает стандарты качества для менеджмента информации и оказания электронных услуг в соответствующем органе; d) изучает стоимость предоставленных услуг и возможность альтернативных источников финансирования; e) осуществляет мониторинг стоимости, выгоды и затрат ИТ-поддержки; 5) координация процесса укрепления способностей в области электронного управления: a) координирует совместно с подразделением управления кадров процесс обучения в области ИТ, обеспечивая таким образом соответствие программ непрерывного профессионального совершенствования сотрудников органа требованиям и задачам процесса е-Преобразования управления; b) обеспечивает содействие и активную поддержку менеджмента знаний; c) координирует создание и управление электронными образовательными платформами; d) обеспечивает поддержку процесса эффективного общения для реализации электронного управления; e) координирует и направляет процесс информирования сотрудников и общественности об электронном управлении и осознания ими важности электронного управления; f) сотрудничает с аналогичными подразделениями других органов для обмена опытом в соответствующей области; 6) координация деятельности специалистов подразделения по е-Преобразованию: a) координирует, осуществляет мониторинг и направляет деятельность специалистов подразделения по е-Преобразованию; b) осуществляет текущий контроль за исполнением задач и полномочий специалистами подразделения по е-Преобразованию; c) созывает оперативные заседания для рассмотрения проблем, связанных с деятельностью подразделения по е-Преобразованию. Глава IV
Основные задачи и полномочия специалистов подразделения по е-Преобразованию Раздел 1
Специалист по архитектуре в крупном
13. Основными задачами специалиста по архитектуре в крупном масштабе, инфраструктуре и информационным сетям являются:масштабе, инфраструктуре и информационным сетям 1) планирование ресурсов, инвестиций и закупок в области ИТ для осуществления процесса е-Преобразования органа; 2) поддержание архитектуры информационной и технологической инфраструктуры; 3) обеспечение безопасности информации и инфраструктуры в области ИТ; 4) технологическое управление и оценка ресурсов в области ИТ. 14. Основными полномочиями специалиста по архитектуре в крупном масштабе, инфраструктуре и информационным сетям являются: 1) планирование ресурсов, инвестиций и закупок в области ИТ для осуществления процесса е-Преобразования органа: a) определяет потребности в закупке средств в области ИТ; b) участвует в разработке концепций, ориентировочных сроков, технических условий и другой технической документации, необходимой для процесса закупки ИТ-решений; c) планирует поэтапные закупки компьютерного оборудования и программного обеспечения, исходя из установленных потребностей; d) участвует в процессе одобрения органом закупленных ИТ-решений; e) определяет источники финансирования и принимает участие в процессе разработки сметы расходов исходя из плана закупок; f) согласовывает план закупок с начальником подразделения по е-Преобразованию; 2) поддержание архитектуры информационной и технологической инфраструктуры: a) разрабатывает и документирует архитектуру информационной и технологической инфраструктуры, в том числе топологию сети, каналы доступа к Интернету, архитектуру данных; b) поддерживает архитектуру информационной и технологической инфраструктуры; 3) обеспечение безопасности информации и инфраструктуры в области ИТ: a) осуществляет анализ оценки рисков и слабых сторон; b) планирует меры по предупреждению и реагированию на инциденты информационной безопасности; c) изучает и исследует инциденты информационной безопасности и планирует меры по их устранению; d) осуществляет мониторинг внедрения мер по устранению; e) обеспечивает применение стандартов и политик в области безопасности информации; 4) технологическое управление и оценка ресурсов в области ИТ: a) проводит мониторинг последовательности инвестиций в информационную и технологическую инфраструктуру на уровне органа и обеспечивает организационное взаимодействие в соответствии с целями технологической модернизации управления; b) обеспечивает точный менеджмент информации; c) разрабатывает совместно с начальником подразделения по е-Преобразованию стандарты качества по оказанию электронных услуг в рамках органа; d) определяет и внедряет меры по усовершенствованию качества в области менеджмента информации; e) планирует и осуществляет сдачу в эксплуатацию и снятие с эксплуатации ИТ-ресурсов (компьютерного оборудования и программного обеспечения); f) управляет ИТ-активами (компьютерным оборудованием и программным обеспечением); g) планирует потребности в ИТ-ресурсах для обеспечения надлежащей деятельности органа; h) осуществляет мониторинг рынка компьютерного оборудования и программного обеспечения с целью их использования для повышения результативности деятельности органа и качества оказываемых услуг; i) обеспечивает целостность и сохранность ИТ-ресурсов. Раздел a 2-a
15. Основными задачами специалиста в области управления ИТ-проектами являются:Специалист в области управления ИТ-проектами 1) осуществление управления ИТ-проектами; 2) участие в осуществлении управления ИТ-закупками и обеспечении управления ИТ-договорами. 16. Основными обязанностями специалиста в области управления ИТ-проектами являются: 1) осуществление управления ИТ-проектами (e-услуги, внутренние и общеправительственные информационные системы в рамках органа и пр.): a) планирует осуществление ИТ-проектов, в том числе принимая участие в разработке концепции и проектной документации, определении этапов деятельности; b) осуществляет мониторинг и контроль за внедрением ИТ-проектов, в том числе путем управления рисками, оценки деятельности, развития ИТ-систем, снятия с эксплуатации ИТ-оборудования; 2) участие в осуществлении управления ИТ-закупками и обеспечение управления договорами в ИТ-проекте: a) участвует в рабочей группе по закупкам, созданной органом, для осуществления процесса закупок в области ИТ; b) осуществляет мониторинг за исполнением договорных условий; c) осуществляет менеджмент изменений в процессе выполнения договора; d) отчитывается перед начальником подразделения по е-Преобразованию о результатах, достигнутых в выполнении договора в ИТ-области. Раздел 3
17. Основными задачами специалиста в области анализа информации и данных являются:Специалист в области анализа информации и данных 1) участие в развитии информационных систем органа; 2) обеспечение полноты информации/данных; 3) участие в изучении и интерпретации собранных данных. 18. Основными полномочиями специалиста в области анализа информации и данных являются: 1) участие в развитии информационных систем органа: a) участвует в разработке технических условий развития информационных систем; b) разрабатывает критерии отбора и сбора данных; c) участвует в определении и интерпретации показателей достижений для процессов деятельности с использованием ИТ; 2) обеспечение полноты информации/данных: a) осуществляет мониторинг процесса сбора данных с учетом требований информационных систем; b) осуществляет мониторинг качества данных; 3) участие в изучении и интерпретации собранных данных: a) разрабатывает выводы о данных в формате, который смогут использовать лица, принимающие решения, в том числе в виде отчетов, графиков и т. д.; b) на основе изученной и интерпретированной информации предоставляет руководству органа консультации в процессе принятия решений; c) оказывает подразделениям органа помощь в освоении электронных методов и электронных приложений обработки данных. |